國檢集團•云南合信公司召開管理評審會議，提高管理質(zhì)量

為了對本公司質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性進行整體評估，制定適宜公司發(fā)展的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，確保質(zhì)量管理體系有效運行和持續(xù)改進，1月6日，國檢集團•云南合信工程檢測咨詢有限公司召開管理評審會議。

公司全體中高層管理者、質(zhì)量監(jiān)督員、內(nèi)審員等共約10余人參加了會議。

會上，各部門負責人就本年度的工作，從目標完成情況（工作量目標和合同目標）；團隊建設、人員管理和培訓情況；設備管理；技術創(chuàng)新（本年度完成的擴項、專利申請等，來年的計劃）；客戶服務和申訴投訴的總結；合同履行情況（已完結合同和正在履行合同）；競爭者分析；政府監(jiān)督；政策和程序的修改意見；存在的問題和困難；改進的意見和建議等方面對全年的質(zhì)量體系運行情況進行了總結匯報。

從各部門負責人的工作匯報情況來看，云南合信工程檢測咨詢有限公司2020年在目標完成方面、管理方面、技術創(chuàng)新等方面都取得了很大的進步，但也存在少量問題。會議對各部門存在的問題提出了整改方針，要求各部門持續(xù)改進，不斷提高管理質(zhì)量。

通過本次對管理體系的評審，發(fā)現(xiàn)云南合信工程檢測咨詢有限公司的質(zhì)量管理體系運行效果良好，在運行過程中達到了持續(xù)改進的目標，公司的質(zhì)量管理體系適應本公司目前發(fā)展需要；質(zhì)量方針符合工作的質(zhì)量管理要求，能發(fā)揮其指導作用；各項質(zhì)量目標切實可行。

云南合信工程檢測咨詢有限公司在2020年各項工作中認真貫徹質(zhì)量體系的各項要求，達到了不斷提高，持續(xù)改進的目的。